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獲6.5億美元輸血 魅族“叫板”小米

媒體:新華網(wǎng)  作者:內(nèi)詳
專業(yè)號:朱峰 2015/2/26 16:30:32
“事情算是辦好了”。2月9日早上,魅族創(chuàng)始人黃章在微博上寫下這幾個(gè)字。 當(dāng)天,魅族宣布獲6.5億美元戰(zhàn)略投資,其中阿里巴巴集團(tuán)領(lǐng)投5.9億美元,海通開元基金也將投資魅族6000萬美元。這是魅族第一次引入戰(zhàn)略投資者,也是阿里巴巴自上市以來金額最大的一筆投資。 “魅族已經(jīng)做好局了。”魅族副總裁李楠接受新京報(bào)記者采訪時(shí)表示,魅族和阿里做的是3-5年之后的事,也許大家現(xiàn)在看不懂,沒關(guān)系,明年再看也許就能清楚些。 李楠的語氣頗有馬云的范兒。擅長戰(zhàn)略布局的馬云,在多個(gè)場合說阿里通常是提前布局15年,很多人看不懂就對了。 那么,這次馬云和黃章牽手,又是布的什么局? 結(jié)盟“對付”“小米圈子” 在牽手阿里前,魅族剛剛“搭上”海爾。李楠說,在魅族的布局里,阿里、海爾和魅族是個(gè)鐵三角,缺一不可。 由于面臨共同的對手和威脅:“小米圈子”,鐵三角的結(jié)盟可謂“水到渠成”。 魅族創(chuàng)始人黃章和小米創(chuàng)始人雷軍曾是“好基友”,后因雷軍“知道得(魅族)太多”后,另起爐灶做手機(jī),讓黃章覺得被朋友背后插了一刀。此后二人多次公開罵戰(zhàn)。 目標(biāo)千億美元的小米發(fā)展迅猛,從成立至今基本“無往不勝”。對魅族來說,與小米之戰(zhàn),基本已經(jīng)落敗。 同樣手機(jī)起家,2013年魅族手機(jī)銷量160萬臺,小米手機(jī)銷量1870萬臺;2014年,魅族手機(jī)銷量大約在500萬臺左右,小米手機(jī)出貨量達(dá)到6112萬臺;2015年魅族預(yù)測手機(jī)銷量為2000萬臺,小米預(yù)測手機(jī)銷量有可能超過1億臺。 “手機(jī)行業(yè)正在大盤縮水,洗盤期到了。”李楠說,根據(jù)預(yù)測,2015年第一季度,中國手機(jī)行業(yè)會出現(xiàn)縮水,整個(gè)市場仍有幾百個(gè)參與者,未來兩三年恐怕只能剩下五個(gè)品牌。而活下來的第一件事,是必須把產(chǎn)品規(guī)模做上去。“不過上規(guī)模,需要的是資金。” 對阿里來說,小米也是潛在勁敵。近半年,小米和雷軍本人很少談小米手機(jī)了,更多的是講小米在智能硬件領(lǐng)域的投資布局,這是未來小米沖擊更高估值,成為下一個(gè)阿里巴巴的關(guān)鍵。此外,阿里的其他“敵人們”:百度、騰訊、360都已爭先做好手機(jī)布局。因?yàn)槲磥碇悄苡布暮诵谋厝皇鞘謾C(jī),而目前國內(nèi)靠譜且需要投資者的手機(jī)廠商,只剩下魅族。 對海爾而言,被尊為家電行業(yè)“千年老二”美的,前幾年風(fēng)頭正勁,業(yè)績狂飆。雖然在智能家居行業(yè)根基尚淺,但和小米深度合作后,也成為不可忽略的對手。更為關(guān)鍵的是,海爾在智能家居布局多年,但一直苦于沒有找到突破口。現(xiàn)在有互聯(lián)網(wǎng)巨頭和手機(jī)企業(yè)入伙,且能保住海爾的獨(dú)立地位,這事當(dāng)然比小米靠譜。這大概也是當(dāng)初海爾拒絕小米合作邀約的原因。 除個(gè)人恩怨,放眼科技領(lǐng)域,在2014年,科技行業(yè)的競爭已經(jīng)不僅僅是硬件競爭,更包括系統(tǒng)、云服務(wù)的競爭,還包括手機(jī)與可穿戴設(shè)備、智能家居互聯(lián)互通的競爭。換而言之,這場角力已經(jīng)上升到了平臺和生態(tài)系統(tǒng)級別。 “鐵三角”共謀智能生活平臺 阿里、海爾、魅族三家的合作關(guān)系,聽上去很復(fù)雜,其實(shí)也簡單。三家企業(yè)希望互相借力扶持,打造一個(gè)智能生活平臺。 在三家合作體系中,阿里提供底層服務(wù),通過阿里云的大數(shù)據(jù)挖掘,制定智能平臺的標(biāo)準(zhǔn),打造一個(gè)智能云的底層系統(tǒng),將API(應(yīng)用程序編程接口)開放。魅族是阿里在此方面的第一個(gè)合作伙伴,魅族將阿里的智能云平臺和魅族自己的Flyme系統(tǒng)打通,提供最適合阿里智能云平臺的手機(jī)產(chǎn)品。海爾則將海爾智能家居的U 平臺和魅族系統(tǒng)對接,成為魅族手機(jī)在智能家居生活的落地平臺,也可以說,魅族是海爾智能家居終端的一員。 如果三方合作順利,其共同打造的平臺,將實(shí)現(xiàn)無縫對接。比如,未來魅族手機(jī)將能自動識別用戶離家距離,會自動打開電燈、空調(diào)等家用設(shè)備,甚至?xí)鶕?jù)加入平臺的智能手環(huán)等其他智能設(shè)備,監(jiān)測用戶當(dāng)前的身體數(shù)據(jù),若剛剛做完健身運(yùn)動,系統(tǒng)會自動調(diào)節(jié)空調(diào)溫度等。 未來在魅族手機(jī)中,也會植入更多阿里的服務(wù),運(yùn)用阿里的底層架構(gòu)、大數(shù)據(jù)和云服務(wù),為用戶提供更優(yōu)的體驗(yàn)。比如,當(dāng)支付寶或者淘寶賬號登錄手機(jī)時(shí),用戶通過淘寶訂了一張機(jī)票后,手機(jī)會幫用戶使用滴滴叫車接機(jī)。 根據(jù)阿里的說法,阿里會和終端企業(yè)進(jìn)行整合應(yīng)用開發(fā),包括購物、支付、旅行、O2O,瀏覽器、地圖、視頻、音樂等,阿里可以與終端公司展開深入合作。 “現(xiàn)在的智能家居基本要靠APP手動設(shè)置,這是很初級的階段。第二階段是系統(tǒng)自動監(jiān)測,第三階段是智能硬件服務(wù)。我們?nèi)业暮献魇潜贾谌A段去的。”李楠說。 “鐵三角”的合作并不排外,其他手機(jī)和硬件公司都可以加入進(jìn)來。據(jù)稱,和小米“很鐵”的美的,也已經(jīng)加入了阿里云平臺。 下一步寄予物聯(lián)網(wǎng) “鐵三角”的合作,是奔著下一個(gè)風(fēng)口去的。“到時(shí)候所有的設(shè)備都會聯(lián)網(wǎng)”,李楠說,物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代很快就要來了。 “萬物互聯(lián)是未來發(fā)展的必然趨勢,但在這背后最大的價(jià)值還在于大數(shù)據(jù)。讓大數(shù)據(jù)真的流通,能夠深度挖掘。這是平臺的力量,這事只有阿里才能做。”李楠說,雖然現(xiàn)在一些企業(yè)也在推廣類似的概念,但基本都不接地氣,這事要想做成,必須開放,讓各種應(yīng)用和設(shè)備都進(jìn)來,讓數(shù)據(jù)能夠真正流通。 據(jù)李楠分析,三者合作會在未來三年到五年內(nèi)逐漸有成果。 目前,在這方面小米也有所布局。以MIUI為中心,以小米手機(jī)為基礎(chǔ),小米及其生態(tài)鏈推出了智能路由、智能電視、智能手環(huán)、智能插座、智能攝像頭。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),2015年小米智能硬件的市場占有率很可能會超過25%。 此外,雷軍還提出了“All In Cloud的戰(zhàn)略”,大舉借債擴(kuò)張金山云。目前小米云服務(wù)用戶已接近6800萬,已存儲了241億張照片和2.47億段視頻,每天新增9000萬照片和1100萬個(gè)視頻,明年數(shù)據(jù)量預(yù)計(jì)會增長5倍。還有投資智能家居和可穿戴設(shè)備帶來的下一輪數(shù)據(jù)暴漲。 強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管控能力,加上第三大電商的線上渠道,從實(shí)力和優(yōu)勢來看,小米成為物聯(lián)網(wǎng)平臺毫無懸念。 “我們必須要聯(lián)合組建自己的圈子,和小米抗衡。”李楠認(rèn)為,除此之外,魅族無法和小米站在同一起跑線上。為此,魅族愿意成全阿里云,通過自己證明阿里云是最好的智能硬件平臺,吸引更多的硬件伙伴加入進(jìn)來。 至于魅族在其中能分得多大蛋糕,李楠說,“(硬件)玩家是不能下場,否則平臺做不起來,所有的設(shè)想都是空談。事情成了,魅族自然能分享好處。” “至少,三年后在規(guī)模上魅族一定能領(lǐng)先。如果未來國內(nèi)只剩下五家手機(jī)品牌,魅族肯定是其中之一。”李楠說,活下來才是最重要的。 五年之內(nèi)或上市 李楠稱魅族內(nèi)部股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃為期五年,拖得太久對員工來說沒有太多意義。此話背后的含義為:魅族會在五年之內(nèi)盡快上市。 因?yàn)閯?chuàng)始人的恩怨情仇,魅族一直把小米作為競爭對手。 阿里巴巴入股魅族,有傳言稱此次阿里的投資占比約為10%,但是阿里和魅族對此都不予置評。若是以10%的市場傳言來測算,目前魅族的估值在60億美元左右。 小米目前估值450億美元,其2014年手機(jī)出貨6112萬臺,稅前營收743億人民幣。李楠透露,魅族2014年預(yù)計(jì)出貨量在500萬臺左右,營收目標(biāo)超過70億元(稅后)。 李楠稱,這輪布局完成后,魅族正在逐漸擺脫家族企業(yè)形象,未來不排除IPO,回報(bào)員工和投資者。但具體執(zhí)行還需要看狀況。 至于時(shí)間表,李楠說,“我能講的就是公司ESOP(Employee Stock Ownership Plans,也就是內(nèi)部股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃)為期五年,而時(shí)間拖得太久對員工來說沒有太多意義”。 李楠此話背后的含義為:魅族會在五年之內(nèi)盡快上市。如果對比雷軍今年在多個(gè)場合宣稱的“小米五年內(nèi)不會IPO”,意味著魅族會趕在小米之前完成資本上市。這也是目前魅族高管迄今為止首次就公司上市時(shí)間進(jìn)行表態(tài)。 “現(xiàn)在魅族的局已經(jīng)湊齊,只等風(fēng)來了。”李楠說。(記者 林其玲)
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